供應商協同
SCM(Supply chain management供應商管理系統(供應鏈管理))就是對企業供應鏈的管理,是對供應、需求、原材料采購、市場、生產、庫存、訂單、分銷發貨等的管理。包括了從生產到發貨、從供應商的供應商到顧客的每一個環節。
供應鏈管理是企業的有效管理,表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化。整合并優化了供應商、制造商、零售商的業務效率,使商品以正確的數量、正確的品質、在正確的地點、以正確的地點、以正確的時間、最佳的成本進行生產和銷售。
供應鏈管理(SCM)應用是在企業資源規劃(ERP)的基礎上發展起來的,它把公司的制作過程、庫存系統和供應商產生的數據合并在一起,從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素。供應鏈是企業賴以生存的商業循環系統,是企業電子商務管理中最重要的課題。統計數據表明,企業供應鏈可以耗費企業高達25%的運營成本。
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支持5種采購訂貨模式:
物料計劃(Material Releases)
離散采購單(Discrete Purchases)
發貨排程(Shipping Schendules)
看板拉料(Ekanban Pull Signals)
庫存補貨(Supplier Managed Inventory)
SCM-基于WEB的供應商門戶
SCM功能一覽
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支持5種采購訂貨模式:
SCM實現客戶與供應商之間的需求發布與反饋、發貨與收貨、發票結算與付款通知、質量報告等各類信息的交換
SCM基于供應商的實際交付和交互記錄,進行客觀評價。
SCM及時發出各類例外信息,通知供應商與客戶。
WEB的供應商門戶
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輸入正確的用戶名及密碼登錄SCM系統
請用戶保管好密碼,定期(建議90天)修改密碼。切勿長時間使用系統初始分配密碼。
密碼不要過于簡單;建議密碼長度超過6位,密碼包含數字、字母及特定符號(*_)為宜。
SCM業務操作步驟1
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系統與主流ERP無縫對接,自動同步ERP的采購訂單。
SCM業務操作步驟2
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供應商登錄自己的賬號,可以查看自己的訂單信息。
SCM業務操作步驟3
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供應商核對訂單信息,并進行確認; 沒有確認不能建立發貨單,
已確認會有狀態提醒,采購部可以及時查看。
SCM業務操作步驟4
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功能導航:【供應商管理平臺】→【發貨單打印】;
在“發貨單打印”的頁面,勾選需要打印的數據行,點擊“打印發貨單”按鈕;
頁面跳轉到打印發貨單頁面,單擊“打印發貨單”則驅動本地打印機進行打印。
SCM業務操作步驟5
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功能導航:【供應商管理平臺】→【包裝標簽打印】;
在“包裝標簽打印”的頁面,勾選需要打印的數據行,點擊“打印包裝標簽”按鈕。
SCM業務操作步驟6
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殘酷IQC根據送貨單進行清點,檢驗,入庫。
SCM業務操作步驟7
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供應商可以在線與主機廠進行賬目核對,可以查看時間段內的交付情況。